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    中鋼協(xié)組織召開(kāi)一季度部分鋼企經(jīng)濟(jì)運(yùn)行座談會(huì)
    發(fā)表于:2024-4-29 11:24:23  

    4月26日,中國(guó)鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)在京召開(kāi)了一季度部分鋼鐵企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行座談會(huì)。鋼協(xié)黨委常委、副會(huì)長(zhǎng)唐祖君出席會(huì)議并做總結(jié)講話,鋼協(xié)副秘書(shū)長(zhǎng)兼產(chǎn)業(yè)運(yùn)行部主任陳玉千主持會(huì)議。

    來(lái)自中國(guó)寶武、鞍鋼集團(tuán)等18家鋼企的有關(guān)負(fù)責(zé)人交流了今年第一季度企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,研討了當(dāng)前行業(yè)存在的問(wèn)題和面臨的挑戰(zhàn),分析了下一步發(fā)展趨勢(shì),提出了眾多建設(shè)性的意見(jiàn)和建議。

    從座談的情況來(lái)看,今年第一季度,鋼鐵企業(yè)效益普遍下降明顯,有些甚至出現(xiàn)大幅虧損,經(jīng)營(yíng)壓力加大。面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì),寶武、鞍鋼、首鋼、河鋼、沙鋼等參會(huì)企業(yè)在發(fā)言中均表示,鋼協(xié)發(fā)布《倡議書(shū)》后,企業(yè)積極響應(yīng),強(qiáng)調(diào)要對(duì)鋼鐵行業(yè)“三高三低”運(yùn)行態(tài)勢(shì)的嚴(yán)峻性有充分認(rèn)識(shí),通過(guò)堅(jiān)決踐行“三定三不要”的經(jīng)營(yíng)原則,努力自律控產(chǎn)降庫(kù)存,提升生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量和效益。

    對(duì)于后市,大家普遍認(rèn)為,此輪鋼鐵行業(yè)的調(diào)整跟以往增量情況下的周期調(diào)整完全不同,將是一個(gè)長(zhǎng)周期的減量調(diào)整過(guò)程,我國(guó)鋼材供強(qiáng)需弱態(tài)勢(shì)將長(zhǎng)期存在,要做好長(zhǎng)期過(guò)“緊日子”準(zhǔn)備。同時(shí)建議,盡快盡早出臺(tái)產(chǎn)量控制政策,加強(qiáng)行業(yè)自律,建立產(chǎn)能治理新機(jī)制,加大對(duì)綠色低碳轉(zhuǎn)型的政策支持力度,抑制進(jìn)口鐵礦石等原燃材料價(jià)格非理性大幅度上漲,共同維護(hù)鋼鐵行業(yè)平穩(wěn)健康有序運(yùn)行。

    針對(duì)當(dāng)前行業(yè)的運(yùn)行情況和企業(yè)關(guān)心的問(wèn)題,唐祖君在總結(jié)時(shí)談了三點(diǎn)看法:

    一是審時(shí)度勢(shì),遵循規(guī)律,實(shí)現(xiàn)高水平供需動(dòng)態(tài)平衡。他指出,近兩年來(lái),鋼鐵行業(yè)遇到了嚴(yán)峻挑戰(zhàn),時(shí)和勢(shì)都發(fā)生了非常大的變化。從時(shí)來(lái)看,中國(guó)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)進(jìn)入了新的發(fā)展階段,由高速增長(zhǎng)階段進(jìn)入到高質(zhì)量發(fā)展階段。時(shí)代變了,勢(shì)也變了。勢(shì)就是形成了強(qiáng)大的鋼鐵生產(chǎn)能力,而市場(chǎng)需求卻發(fā)生了根本性轉(zhuǎn)變,以前主要是房地產(chǎn)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、廠房設(shè)備改造等投資來(lái)支撐,今后要靠消費(fèi)和以創(chuàng)新為主的戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)、未來(lái)產(chǎn)業(yè)來(lái)拉動(dòng)。我國(guó)大規(guī)模建設(shè)時(shí)代已過(guò)去了,去年我國(guó)城鎮(zhèn)化率差不多已達(dá)到66%;同時(shí)工業(yè)體系也基本完善,進(jìn)入了新型工業(yè)化時(shí)期。

    唐祖君認(rèn)為,現(xiàn)在面臨的最大問(wèn)題是如何實(shí)現(xiàn)供需動(dòng)態(tài)平衡。這一問(wèn)題如果處理不好,就會(huì)對(duì)整個(gè)行業(yè)的生態(tài)、可持續(xù)發(fā)展、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力造成非常大的影響!斑@就像一片地里苗多了以后,大家都長(zhǎng)不好,但現(xiàn)在要拔掉誰(shuí)確實(shí)是一個(gè)難題!彼蜗蟮卣f(shuō)。

    他指出,上山容易下山難。鋼鐵行業(yè)上山過(guò)程經(jīng)過(guò)了70多年,雖有些波動(dòng),但總體比較穩(wěn)定;下山過(guò)程應(yīng)該是比較難的,大家要有思想準(zhǔn)備,別出現(xiàn)斷崖式下降,希望走得平穩(wěn)些!爱(dāng)然,解決這一問(wèn)題單靠企業(yè)難以完成,要發(fā)揮政府和市場(chǎng)兩只手的作用,既要發(fā)揮市場(chǎng)配置資源的決定性作用,又要更好發(fā)揮政府的作用,建立退出通道,要有支持退出的政策,防止出現(xiàn)大起大落!彼麖(qiáng)調(diào)。

    二是堅(jiān)定信心,順勢(shì)而為,實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)高質(zhì)量發(fā)展。作為基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè),鋼鐵工業(yè)對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展、國(guó)家綜合實(shí)力提高、國(guó)防建設(shè)做出了重要的貢獻(xiàn),可以說(shuō)是鋼鐵脊梁。“沒(méi)有鋼鐵行業(yè),不會(huì)有中國(guó)現(xiàn)在的樣子。沒(méi)有鋼鐵行業(yè),中國(guó)也成不了制造業(yè)大國(guó)強(qiáng)國(guó)。在可預(yù)見(jiàn)的未來(lái),鋼鐵材料是不可替代的!碧谱婢f(shuō),“從未來(lái)的趨勢(shì)和中央的要求看,鋼鐵行業(yè)并不是可有可無(wú)的,而是大有可為,只是要求更高了,任務(wù)更重了,任重道遠(yuǎn),既要瘦身健體,又要轉(zhuǎn)型升級(jí)!

    針對(duì)當(dāng)前的困難,他說(shuō),要順勢(shì)而為,不是被動(dòng)接受、抱怨逃避,而是要主動(dòng)識(shí)變應(yīng)變、遵循規(guī)律應(yīng)對(duì)。不是所有的等待都能迎來(lái)春暖花開(kāi)。只有下決心瘦身健體,主動(dòng)去掉一些市場(chǎng)不再需要的落后產(chǎn)能,企業(yè)有合理的利潤(rùn),才能有生命力、創(chuàng)新力、競(jìng)爭(zhēng)力、可持續(xù)發(fā)展能力。鋼鐵行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)勢(shì)在必行,迫在眉睫。大的方向和目標(biāo)就是高端化、綠色化、智能化。其中,高端化關(guān)乎核心競(jìng)爭(zhēng)力,綠色化關(guān)乎未來(lái)生存,智能化關(guān)乎能否跟上時(shí)代的步伐。

    唐祖君認(rèn)為,穿越這個(gè)調(diào)整期,還要進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí),不會(huì)容易。我們不能太樂(lè)觀,也不要太悲觀,需要客觀理性應(yīng)對(duì)。會(huì)有代價(jià),更有希望!爸袊(guó)經(jīng)濟(jì)的基本面還是好的,長(zhǎng)期向好的趨勢(shì)沒(méi)有變,新的增長(zhǎng)動(dòng)能正在聚集蓄勢(shì)。只要有信心,各個(gè)方面共同努力,經(jīng)過(guò)調(diào)整轉(zhuǎn)型,鋼鐵行業(yè)會(huì)更加生機(jī)勃勃、更加有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力!彼赋。

    三是加強(qiáng)自律,防范風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)有序發(fā)展。

    唐祖君說(shuō),鋼協(xié)對(duì)行業(yè)自律高度重視,3月底發(fā)布了《認(rèn)清形勢(shì) 保持定力 共同維護(hù)鋼鐵行業(yè)平穩(wěn)有序發(fā)展》倡議書(shū),之后還組織專家分析、《冶金報(bào)》發(fā)表評(píng)論員文章等一系列活動(dòng),在行業(yè)里推動(dòng)統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí),已取得階段性成果。鋼廠庫(kù)存開(kāi)始下降,鋼價(jià)也開(kāi)始止跌企穩(wěn)回升。

    “只有自律才能行穩(wěn)致遠(yuǎn)!彼俅螐(qiáng)調(diào)了自律的重要性。他還打了一個(gè)形象的比喻:“自律就像車的制動(dòng)系統(tǒng),上山時(shí)你要加油門,下山時(shí)你要踩剎車,如果不踩剎車就要出大問(wèn)題的!

    唐祖君表示,我們提倡按照“三定三不要”原則組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),這是企業(yè)基本的經(jīng)營(yíng)原則,也是基本的自律方式。我們支持加強(qiáng)區(qū)域自律、品種自律,控制生產(chǎn)節(jié)奏,促進(jìn)供需動(dòng)態(tài)平衡。希望龍頭企業(yè)要站在行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的高度,以身作則,率先垂范,帶頭加強(qiáng)自律,推動(dòng)行業(yè)平穩(wěn)健康有序發(fā)展。

    唐祖君最后還特別強(qiáng)調(diào)要防范風(fēng)險(xiǎn),特別是防范戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等。他說(shuō),戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)最大的風(fēng)險(xiǎn)。目前鋼鐵賽道太擁擠了,如果沒(méi)有技術(shù)優(yōu)勢(shì),也沒(méi)有成本優(yōu)勢(shì),就需要考慮換一條賽道。存量已經(jīng)過(guò)剩,如果再投資增量或產(chǎn)能置換就會(huì)雪上加霜。

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